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文化引领成长
来源: 作者:黄垒荣 日期:2011年11月15日
    13年前,他选择了大北农;13年中,他坚持梦想,追求卓越;13年后,他实现自我,成就自我。他就是江西事业部预混料公司的黄垒荣,1999年6月毕业于江西农大,同年7月份加入大北农集团,赶上了集团在全国建立分公司并实施“大学生+预混料”的战略机会,这一干就是13年。
  在这13年中,黄老师历任科普员、片区经理、分公司经理、大区经理、销售总经理等。大北农“报国兴农、争创第一、共同发展”的核心理念激励着黄老师不断的实现报国兴农的伟大梦想,取得了一个又一个骄人成绩。对工作的坚韧,对梦想的坚持,为黄老师实现自己人生的辉煌插上了翅膀。
    大北农文化的激励 不断的充实自我
    大北农文化的根本特征就是“正”,正直、正言、正行、正心、正气。大北农人从事的是“报国兴农”的伟大事业,承载中国农业、农村和农民致富的使命。从加入大北农的第一天开始,黄老师始终要求自己做一个堂堂正正的人:对工作认真、对同事公正、对客户真诚。
    韩愈说:“书山有路勤为径、学海无涯苦作舟”,勤奋+吃苦是成功的不二法门。黄老师在从事市场推广工作中,坚持多跑、多说、多学、多做的原则。为了找到一个猪场可以步行10公里,为了送几包料试用可以转几趟班车,下雪天可以扛着自行车回店。艰辛的付出,执着的坚持,践行大北农人报国兴农的伟大梦想。
    心有多大,舞台就有多大
    在大北农的工作中,要把个人的目标与公司的目标结合起来。愿力决定心力,心有多大舞台就有多大。每到一个地方黄老师就是了解当地的养殖容量和竞争品牌销量,然后给自己定的目标就是要超过现有第一的品牌成为新的第一。有了目标后通过勤奋和吃苦并结合有效的方法快速达到目标。
    在十几年的工作中,黄老师不断的提升自己,找准自己的目标,在工作中严格要求自己。“一个合格的领导必须具有扎实的专业素养:包括营销策略、养猪技能、产品能力和讲课能力。”
  人是大北农发展的唯一资源,队伍建设是个长期的系统工程,不是一朝一夕能够完成,队伍建设的标准是足够的人数、认同文化、技能扎实、执行力强。在今年的队伍建设中黄老师主要在三大队伍建设上做了许多工作。一是员工干部队伍,二是标杆事业伙伴队伍,三是标杆养殖场队伍,应该说还是达到了预期目的。
  不断创新,不断改革,方能成功
  每一次停止不前或遇到瓶颈的时候就需要考虑调整和创新了。预混料公司从去年5月份业务模式转型以来到现在已经有一年多了,取得了很好的效果。在产品的推广中,先开会再进场示范,并结合新产品促销一举打开了快速增长的局面。今年10月份还要对技术员的差旅费用进行改革,教保料已经形成了气势和品牌。要把进场示范变成流动服务示范。这样可大大提高员工积极性和工作效率。
  黄老师心语:文化激励人心,工作促人长进。唯有拥有一颗正直的、勇敢的心并不断持之以恒的为之努力和奋斗才能达到成功的彼岸!
  
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