随着暑期的到来，集团2014年下半年的工作已经拉开帷幕。为了圆满完成全年目标，保持集团良好发展态势，近期，集团各单位相继召开半年度工作会议，总结回顾了上半年事业部在各项工作中的得与失，进一步落实集团重点战略，加强对两个年会精神的宣贯和学习，详细部署下半年工作的具体开展，在集团上下掀起了士气高昂的创业浪潮。

　　各事业部半年度工作会议通过对经营绩效、市场服务、团队建设、技术品控等的详细解读，多方位、深层次的剖析了各地上半年的综合发展情况，令全体参会代表对自己的工作进展有了更加清晰、直观的认识，同时各体系老师针对工作中创新方法、优秀经验的分享满足与契合了大家相互学习、取长补短、积极进取的迫切需要。会上，结合地方养殖特点、事业部发展情况以及集团总体规划，市场推广、人力行政、后勤支撑等部门代表分别制定出了下一步工作的主要方向和具体做法，并针对养殖服务中心“六化建设”、驻点服务、产品模式创新等重点战略提出了各自的实施路线与行动内容，实现了各部门的顺利对接与默契配合。

　　各地半年度工作会议的召开对于各个事业部下半年工作的成功、高效开展具有重要的意义，会上精彩的主题报告以及丰富的激励环节，极大地激发了大北农英雄战将们为真正实现当地绝对第一而不懈奋斗的决心和信心。面向更加绚丽璀璨的未来，各事业部切实把两个年会精神融入到管理、运营的各个环节，把共同发展的理念贯注到每个服务的事业伙伴身上，从而促使全体大北农人和事业伙伴进一步焕发创业热情，以异常坚定的步伐，向着全球第一的目标开始发起最猛烈的冲刺。