5月4日-7日，集团各产业、单位相关负责人90人参加了由香港坤烨集团张秀清老师主讲的“企业教练管理（MCC）”课程。该课程核心目标是协助企业增加利润、改善效益、提升业绩、达成目标。通过三天的培训，从七步教练地图“精准目标—理清现状—关键价值链—行动目标—行动国计划—行动—行动后跟进”开始，每一步通过案例、互动、教练提问的艺术目标跟进，使所有学员真正明白教练不是纸上谈兵，教练要协助当事人获得实际的成果。企业教练管理让大家理清真实的现状，认准真正的目标，促使企业领导从管理者到引导者的角色转变，是企业领导的一个崭新角色。

记者 韩瑞玲